Durante gran parte del año pasado, la junta directiva de OpenAI ha sido criticada por ser demasiado pequeña y demasiado dividida para gobernar eficazmente una de las nuevas empresas de más rápido crecimiento en la historia de Silicon Valley.
El viernes, la disfunción de la junta se hizo pública cuando cuatro de sus miembros despidieron a Sam Altman, el popular y poderoso director ejecutivo de OpenAI. El despido coronó cinco días turbulentos, en los que Altman reunió a casi todos los 770 empleados de la compañía para presionar por la renuncia y el reintegro de la junta directiva.
Altman, de 38 años, regresó a la empresa el martes por la noche, después de días de regatear sobre su puesto y la composición de la junta directiva.
La junta directiva de Altman y sus aliados han discutido más de media docena de opciones para el futuro. Consideraron una junta directiva de tres a siete miembros y discutieron sobre unos 30 candidatos, entre ellos Laurene Powell Jobs, fundadora de Emerson Collective y viuda de Steve Jobs, y Brian Chesky, director ejecutivo de Airbnb. La junta saliente quería asegurarse de que los reemplazantes fueran pensadores independientes y lo suficientemente inteligentes como para enfrentarse a Altman.
Ambas partes acordaron el martes por la tarde crear un consejo provisional de tres personas. Se espera que se expanda en los próximos meses, dijeron dos personas familiarizadas con las negociaciones, pero el número exacto no está claro. El nuevo grupo será responsable de analizar la estructura de OpenAI, el desarrollador del chatbot ChatGPT, que comenzó como una organización sin fines de lucro en 2015 pero luego agregó una subsidiaria con fines de lucro.
¿Quién está fuera del tablero?
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Adán D’Angelo: D’Angelo, uno de los primeros ejecutivos de Facebook y cofundador del sitio de preguntas Quora, fue uno de los miembros de la junta que derrocó a Altman. Fue el principal líder del consejo en las negociaciones y se resistió a las concesiones de Altman durante el tenso tira y afloja, dijeron dos personas familiarizadas con las conversaciones.
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Bret Taylor: Taylor, un miembro habitual de los círculos tecnológicos de Silicon Valley y ex ejecutivo de Facebook y Salesforce, fue visto durante todas las negociaciones como una parte neutral, dijeron tres personas familiarizadas con las discusiones. Goza de buena reputación entre los tecnorados y a menudo se le considera una especie de mediador en situaciones de alta presión. El año pasado, como presidente de la junta directiva de Twitter, jugó un papel decisivo en la negociación de la venta de la plataforma por 44.000 millones de dólares a Elon Musk.
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Lawrence H. Veranos: Summers, uno de los economistas más destacados del país, fue agregado tarde a la lista de posibles candidatos a la junta y jugó un papel decisivo para poner fin al estancamiento sobre cómo proceder porque se creía que era alguien que se enfrentaría a Altman, dijeron dos de las personas. personas que estén familiarizadas con las entrevistas. Summers se desempeñó como secretario del Tesoro en la administración Clinton y fue presidente de Harvard. Habló sobre el Potencial de la inteligencia artificial para reemplazar a los trabajadores., pero su reputación se ha visto dañada con el paso de los años. Mientras dirigía Harvard, argumentó que es posible que las mujeres no tengan una aptitud inherente para las matemáticas y las ciencias.
¿Dónde está la diversidad?
El género y la diversidad no jugaron ningún papel en las deliberaciones de la junta directiva, dijeron dos de las personas. En varios puntos durante las negociaciones, hubo permutaciones de abogados que mantendrían involucradas a la Sra. Toner o a la Sra. McCauley.
Una de las personas involucradas en las negociaciones dijo que lo más importante era llegar a una resolución y que lograrla conllevaba algunas limitaciones, incluido el hecho de que el grupo de candidatos era mayoritariamente blanco y masculino. Se espera que la junta interina se vuelva más diversa a medida que se amplíe en los próximos meses.
